Tác giả
Tìm hiểu về Quản lý dự án
19:50
Phân chia vòng đời và phân loại dự án
33:10
Phương pháp quản lý vòng đời dự án
22:00
Những yếu tố cần có của một người quản lý dự án chuyên nghiệp
30:49
Cách xây dựng bản điều lệ dự án
24:57
Xây dựng kế hoạch quản lý dự án như thế nào?
20:01
Quản lý tiến trình công việc và chuyển giao vận hành hệ thống
21:48
Theo dõi, kiểm soát công việc và quản lý yêu cầu thay đổi (CR)
26:58
Quy trình đóng dự án, tổng kết và bài học kinh nghiệm
25:20
Quản lý phạm vi công việc và thu thập yêu cầu dự án
45:35
Xác định phạm vi dự án và tạo WBS
32:03
Kiểm soát phạm vi công việc dự án (SOW)
26:47
Quản lý tiến trình dự án, lập kế hoạch và xác định tiến trình
25:05
Thiết lập trình tự công việc dự án
20:32
Ước tính thời lượng các tác vụ của dự án
20:52
Phương pháp tối ưu nguồn lực và thời gian dự án
23:07
Kỹ thuật ép tiến độ và phân tích kịch bản tiến trình
16:17
Phương pháp kiểm soát tiến trình dự án
17:57
Lập kế hoạch và ước tính chi phí dự án
23:53
Xác định ngân sách và kiểm soát chi phí dự án
19:07
Quản lý chất lượng dự án - phần 1
26:59
Quản lý và kiểm soát chất lượng dự án - phần 2
15:41
Quản lý nguồn lực và nhân sự dự án
26:27
Truyền thông dự án
28:13
Nhận diện các rủi ro của dự án
22:10
Phân tích rủi ro dự án
21:27
Phản ứng và giảm thiểu rủi ro dự án
23:21
Mua sắm và đấu thầu dự án - phần 1
24:01
Mua sắm và đấu thầu dự án - phần 2
17:44
Quản lý các bên liên quan - Stakeholders - phần 1
13:01
Quản lý các bên liên quan - Stakeholders - phần 2
18:22
Tổng kết
16:51