Khóa học Quản lý dự án cơ bản (PMB)

Tìm hiểu về Quản lý dự án

19:50

Phân chia vòng đời và phân loại dự án

33:10

Phương pháp quản lý vòng đời dự án

22:00

Những yếu tố cần có của một người quản lý dự án chuyên nghiệp

30:49

Cách xây dựng bản điều lệ dự án

24:57

Xây dựng kế hoạch quản lý dự án như thế nào?

20:01

Quản lý tiến trình công việc và chuyển giao vận hành hệ thống

21:48

Theo dõi, kiểm soát công việc và quản lý yêu cầu thay đổi (CR)

26:58

Quy trình đóng dự án, tổng kết và bài học kinh nghiệm

25:20

Quản lý phạm vi công việc và thu thập yêu cầu dự án

45:35

Xác định phạm vi dự án và tạo WBS

32:03

Kiểm soát phạm vi công việc dự án (SOW)

26:47

Quản lý tiến trình dự án, lập kế hoạch và xác định tiến trình

25:05

Thiết lập trình tự công việc dự án

20:32

Ước tính thời lượng các tác vụ của dự án

20:52

Phương pháp tối ưu nguồn lực và thời gian dự án

23:07

Kỹ thuật ép tiến độ và phân tích kịch bản tiến trình

16:17

Phương pháp kiểm soát tiến trình dự án

17:57

Lập kế hoạch và ước tính chi phí dự án

23:53

Xác định ngân sách và kiểm soát chi phí dự án

19:07

Quản lý chất lượng dự án - phần 1

26:59

Quản lý và kiểm soát chất lượng dự án - phần 2

15:41

Quản lý nguồn lực và nhân sự dự án

26:27

Truyền thông dự án

28:13

Nhận diện các rủi ro của dự án

22:10

Phân tích rủi ro dự án

21:27

Phản ứng và giảm thiểu rủi ro dự án

23:21

Mua sắm và đấu thầu dự án - phần 1

24:01

Mua sắm và đấu thầu dự án - phần 2

17:44

Quản lý các bên liên quan - Stakeholders - phần 1

13:01

Quản lý các bên liên quan - Stakeholders - phần 2

18:22

Tổng kết

16:51